Английский психоаналитик Уилфред Бион ещё в середине прошлого века заметил удивительную вещь: когда люди собираются в группу, они начинают вести себя не так, как поодиночке. Включаются скрытые механизмы, которые заставляют группу действовать по определённым сценариям, часто неосознанным. Эти сценарии Бион назвал «базовыми допущениями» — то есть негласными установками, которые управляют поведением людей, хотя никто о них специально не договаривался.
Три типа групп и их соответствие привычным институтам
Бион выделил три основных типа таких групп. Удивительно, но они очень точно совпадают с тем, как устроены знакомые нам социальные институты.
Первый тип — группа зависимости. Её главная идея: нам нужен кто-то, кто всё решит, кто защитит, кто возьмёт на себя ответственность. В таком состоянии люди ищут лидера, который сделает жизнь безопасной. В большом мире этой модели соответствует церковь. Люди идут туда за ощущением близости с другими, но через посредника — того, кто сильнее и властнее. С точки зрения Биона, это инфантильная надежда: не самим справляться, а ждать заботы сверху.
Второй тип — группа «борьба или бегство». Здесь всех объединяет ощущение угрозы и готовность либо драться, либо убегать. Эмоции простые: тревога, агрессия, подозрительность. Этой модели соответствует армия. Интересно, что нападение часто оказывается формой бегства: человек атакует, потому что боится столкнуться с чем-то внутри себя или в реальности.
Третий тип — группа «создание пары». Здесь двое (или символическая пара) рассматриваются как источник надежды: они породят мессию, спасителя, новую идею, которая всех освободит. Этой модели соответствует аристократия с её идеей избранности и ожиданием чего-то великого от потомков. В такой группе много идеализации: на кого-то возлагаются нереальные надежды.
Зачем группам эти сценарии
По Биону, все базовые допущения выполняют одну и ту же функцию: защитить участников от глубинной тревоги, которую он называл психотической. Это страх распада, хаоса, потери контроля. Чтобы не встречаться с этим страхом, группа бессознательно расщепляет реальность и распределяет роли: кто-то становится спасителем, кто-то врагом, кто-то беспомощным ребёнком.
Чем больше группа, тем проще эмоции и тем выше уровень такой «психотичности». В большой толпе человек теряет ощущение собственной индивидуальности, его мышление упрощается, и он легче поддаётся общим настроениям.
Что происходит с ведущим группы
Бион был практиком и вёл терапевтические группы. Его наблюдения за тем, как группа обращается с ведущим, очень показательны. Группа всегда пытается втянуть терапевта в один из сценариев: сделать его спасителем, врагом или мессией. Если терапевт не даёт группе того, чего она бессознательно ждёт (интерпретаций, объяснений), она может начать относиться к нему снисходительно, как к несмышлёному ребёнку. Если он пытается удержать контакт с реальностью и не поддаваться на роли, группа может регрессировать ещё сильнее.
Хороший лидер, по Биону, — это тот, кто способен, с одной стороны, принимать на себя проекции группы (то есть выдерживать, когда на него бессознательно навешивают роли), а с другой — сохранять связь с реальностью и не растворяться в ожиданиях. Это очень трудная позиция, но именно она позволяет группе постепенно выходить из разрушительных сценариев и начинать работать по-настоящему.
Проективная идентификация — главный инструмент и главная опасность
Ключевое понятие, на котором строится работа с группой, Бион взял у Мелани Кляйн. Это проективная идентификация. Простыми словами, это бессознательное влияние одного человека на другого, когда один как бы «помещает» в другого свои чувства, страхи или фантазии, а второй начинает их переживать как собственные.
В группе это происходит постоянно. Участники бессознательно «заражают» друг друга и терапевта своими состояниями. Один заставляет всех вокруг чувствовать тревогу, другой — вину, третий — раздражение. Искусство группового терапевта состоит в том, чтобы замечать эти моменты: вот сейчас мне стало некомфортно, скучно, тревожно — не потому ли, что группа поместила в меня что-то своё? Умение это чувствовать и интерпретировать, опираясь на собственные ощущения, Бион считал главным навыком.
Что такое рабочая группа и зачем ей надежда
Отдельно Бион выделял так называемую рабочую группу. Это группа, которая собралась ради конкретной цели, и именно цель отличает её от стихийного сборища. У рабочей группы есть три характеристики: цель, общая характеристика участников и свой «мессия» — лидер или идея, вокруг которой всё строится. Когда мессия не справляется, терапевт может вступать с группой в конфронтацию, чтобы пересмотреть цели и вернуть группу к реальности.
Бион считал, что надежда — это то, что удерживает группу вместе, пока проблема не решена. Но эта же надежда может быть инфантильной: когда группа вместо работы ждёт чуда, спасителя или простого решения, она избегает контакта с реальностью. Надежда становится ловушкой.
Главная мысль Биона, если свести её к одной фразе: группа — это не просто сумма людей, а живой организм со своими защитами, страхами и иллюзиями. Понять эти процессы — значит получить шанс управлять ими, а не быть управляемым незаметно.
Группы в Клинике «Инсайт»
Для того чтобы прийти на групп-анализ в нашей клинике, необходимо пройти от 1 до 3 бесплатных собеседований, где вы сможете задать все интересующие вас вопросы и определиться, хоти ли вы погружаться в свои глубинные процессы через группу.
Также групповая динамика исследуется и интерпретируется во время супервизий по понедельникам в 18:30 для всех специалистов помогающих профессий.